為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院改革，深化我院人事干部制度改革，引入競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制，使先進(jìn)護(hù)理人才能脫穎而出，為醫(yī)院建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍，貴陽強(qiáng)直醫(yī)院在全院范圍內(nèi)展開護(hù)士長競(jìng)聘工作。競(jìng)聘工作于8月25日成功開展，通過護(hù)理人員自薦的形式，確定了護(hù)士長候選人34名，參加此次競(jìng)聘的人員來自醫(yī)院臨床各科室，均具備大專學(xué)歷或護(hù)師以上職稱，且從事護(hù)理工作滿5年以上。

本著公開、公平、擇優(yōu)的原則，所有參加競(jìng)聘的候選人首先進(jìn)行了護(hù)理理論筆試，再以抽簽的形式?jīng)Q定臨床實(shí)用技能操作考核的順序和分組，較后由所有競(jìng)聘者做自我競(jìng)聘演講，闡述自身對(duì)于競(jìng)聘護(hù)士長崗位的認(rèn)識(shí)，評(píng)價(jià)自我在本次競(jìng)聘中存在的優(yōu)勢(shì)，明確自己對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路和工作設(shè)想。

先進(jìn)輪：護(hù)理理論考試(筆試)

該輪理論考試時(shí)長50分鐘，理論考試內(nèi)容涉及基本護(hù)理理論常識(shí)以及常規(guī)藥品和針劑醫(yī)學(xué)知識(shí)�？荚嚱Y(jié)束后，由護(hù)理部主任劉煒當(dāng)場(chǎng)批改。

第二輪：臨床實(shí)用技能操作考核

臨床使用技能操作，以分組的形式展開，每三個(gè)人一組，同步進(jìn)行操作，每人限定五分鐘操作時(shí)間。本輪考核以檢測(cè)競(jìng)聘者臨床經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急措施的運(yùn)用為目的。按照每位競(jìng)聘者的表現(xiàn)，護(hù)理部主任給予打分。

第三輪：競(jìng)聘演講

所有競(jìng)聘者參與演講的順序均以抽簽的形式?jīng)Q定，由當(dāng)場(chǎng)科室主任、職工代表及科室工作人員進(jìn)行打分，較后經(jīng)醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室代表統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。演講中，很多競(jìng)聘者都提到了要為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把病人當(dāng)親人，要貼近患者的生活，為患者提供物質(zhì)和精神雙層次的關(guān)懷和照顧，這一思想受到護(hù)理部劉煒主任的肯定。

整個(gè)護(hù)士長競(jìng)聘選舉活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備充分、規(guī)劃合理、流程規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明，所有環(huán)節(jié)均在醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)，醫(yī)院各科室工作人員及職工的監(jiān)督下進(jìn)行，此次護(hù)士長競(jìng)聘上崗工作得到了院內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持。競(jìng)聘工作結(jié)束后，由我院院長和護(hù)理部主任親自為競(jìng)聘成功的護(hù)士長頒發(fā)聘書，院長表示對(duì)護(hù)士長給予重望，期待她們能在以后的工作中取得更好的成績，將護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造的更加協(xié)調(diào)和完善。

此次護(hù)士長競(jìng)聘選舉工作圓滿地完成了既定工作目標(biāo)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的一致肯定。

附件：

7月中旬，貴陽強(qiáng)直醫(yī)院根據(jù)護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)狀及護(hù)理工作需要，決定舉辦護(hù)士長競(jìng)聘上崗活動(dòng)。并確定護(hù)士長競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則、競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘工作程序及競(jìng)聘時(shí)間安排做出統(tǒng)籌規(guī)劃，下發(fā)《貴陽強(qiáng)直醫(yī)院護(hù)士長競(jìng)聘方案》并上報(bào)有關(guān)部門，決定在全院范圍內(nèi)，針對(duì)20個(gè)護(hù)士長(副護(hù)士長)職位進(jìn)行公開競(jìng)聘。